Dans une tribune collective de François Quareil, publiée par The Media Leader ce 20 octobre 2026, l’Alliance de la Radio qui réunit les grandes régies, présente ses arguments, annonce deux chantiers et lance un rendez-vous chiffré chaque mardi.
6 arguments à mettre dans les dossiers commerciaux
Les six dirigeants de régies signataires ont choisi de réunir plusieurs études françaises pour démontrer la contribution de la radio aux performances publicitaires. Un inventaire particulièrement utile pour les commerciaux qui doivent justifier la place du média dans les investissements des annonceurs.
1. La radio conserve une couverture exceptionnelle. (Étude Médiamétrie – Global Audio 2026, population 15-80 ans, complétée par les données de couverture radio).
- 96 % des Français écoutent la radio au moins une fois par mois
- 66 % chaque jour,
- pendant 2h47 en moyenne par auditeur.
- 53 % du volume d’écoute audio se fait à la radio contre 34 % pour la diffusion musicale en ligne
- 48 % des Français sont exposés chaque mois à des podcasts.
2. La radio fait venir les consommateurs en magasin. (Analyse de CSA Data Consulting pour NRJ Global)
- la radio surperforme de 32 % les autres leviers étudiés pour générer de l’activité en magasin.
3. La radio génère du trafic sur Internet. (Étude TVTY pour le Bureau de la Radio en 2022)
- hausse moyenne de 43 % du trafic vers les sites des marques.
- Lorsqu’un appel à visiter le site est clairement intégré au message, les visites générées par point de pression publicitaire peuvent être multipliées par cinq.
4. La radio génère du chiffre d’affaires. (selon les travaux d’Ekimetrics pour le Bureau de la Radio),
- 1 € investi en radio produit en moyenne 7,70 € de chiffre d’affaires, effets à court et long terme compris, sur les quatre secteurs étudiés : automobile, télécommunications, grande consommation et distribution.
5. La radio améliore l’efficacité des autres médias, (selon les résultats Ekimetrics repris par l’Alliance),
- de 12 % l’efficacité sur les moteurs de recherche,
- de 6 % celle de la télévision
- de 5 % celle des réseaux sociaux.
- La combinaison télévision-radio apporterait un gain d’efficacité de 20 %.
6. La radio peut améliorer un plan média sans budget supplémentaire. (selon l’analyse de CSA Data Consulting présentée par NRJ Global en 2026)
- gains de retour sur investissement compris entre 6,8 % et 25,1 %, en réaffectant les budgets entre médias.
Enfin la radio dispose d’un argument environnemental. KPMG évalue, dans un rapport de mai 2023, une empreinte carbone publicitaire par euro investi sensiblement inférieure à celle d’Internet et de la télévision. Les écarts dépendent toutefois des scénarios et des hypothèses de calcul.
Ces arguments offrent une solide base documentaire pour engager une discussion avec un annonceur sur ses objectifs commerciaux.
Chantier n°1 : rendre la radio visible dans les recommandations de l’IA
L’Alliance de la Radio s’inquiète de la place insuffisante du média dans les informations exploitées par les outils d’intelligence artificielle. Ces outils commencent à intervenir dans les recherches, les comparaisons et les recommandations utilisées pour construire les plans de communication. Les six signataires veulent donc engager un travail collectif pour mieux représenter la radio dans les modèles et les réponses de l’IA.
L’enjeu dépasse les grandes régies nationales. Une radio locale absente des informations consultées par ces outils risque aussi d’être oubliée lorsqu’un annonceur recherche des solutions de communication dans sa ville. Ce chantier pourrait donc concerner à terme la qualité des informations publiques sur les stations, leurs audiences, leurs offres commerciales et leurs résultats. L’Alliance n’a pas encore précisé les moyens opérationnels qui seront déployés.
Chantier n°2 : moderniser et défendre la mesure d’audience
Le deuxième engagement concerne la mesure des audiences radio et audio. L’Alliance réclame des données indépendantes, fiables et comparables, face à la multiplication des statistiques produites par les plateformes elles-mêmes. Elle annonce une démarche commune avec Médiamétrie, associant également Radio France, pour adapter les mesures à l’évolution des usages.
Le travail est déjà engagé chez Médiamétrie. Depuis septembre, EAR National et Local introduit la possibilité de répondre à l’enquête par questionnaire en ligne. EAR Insights doit également élargir son périmètre aux podcasts natifs et aux webradios des stations. À terme (le calendrier n’est pas encore arrêté), un dispositif unique pourrait combiner :
- enquêtes déclaratives,
- mesure automatique,
- et données numériques.
Une radio radios locale a besoin de valoriser l’ensemble des écoutes de sa marque radio tout en disposant de données fiables issues de modèle solides et de confiance qui restent à bâtir.
Chaque mardi, un nouveau chiffre audio à exploiter
C’est la troisième annonce de cette tribune. L’Alliance de la Radio et The Media Leader lancent « Le chiffre audio de la semaine », une nouvelle rubrique publiée chaque mardi dans la newsletter Première édition. Son ambition est de diffuser régulièrement des données sur les performances et les évolutions de l’audio, afin d’alimenter les argumentaires du marché.
Voilà donc une nouveau rendez-vous à inscrire dans la routine des pros de la pub radio.
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